नवी दिल्ली: संस्थापक बायजू रवींद्रन यांना सिंगापूर न्यायालयाने मालमत्ता आणि मालकीच्या नोंदी उघड करण्याबाबत न्यायालयाच्या आदेशांचे पालन न केल्याच्या कारणास्तव अवमान प्रकरणात सहा महिन्यांच्या तुरुंगवासाची शिक्षा सुनावल्यानंतर एडटेक कंपनी बायजू संकटात आणखी खोलवर गेली आहे.या निर्णयामुळे उद्योजकाला नवीन धक्का बसला आहे, जो आधीच भारत, सिंगापूर आणि युनायटेड स्टेट्समध्ये कथित निधी वळव, न भरलेली थकबाकी, दिवाळखोरीची कार्यवाही आणि कोसळलेल्या एडटेक साम्राज्याशी संबंधित कर्जदारांचे दावे यावरून अनेक कायदेशीर विवादांना सामोरे जात आहे.एकेकाळी सुमारे $22 अब्ज मूल्याची आणि भारताची सर्वात मोठी स्टार्टअप यशोगाथा म्हणून ओळखली जाणारी, Byju's आता देशातील स्टार्टअप इकोसिस्टममधील सर्वात मोठ्या कॉर्पोरेट पतनांचा सामना करत आहे.सिंगापूर न्यायालयाच्या निर्णयावर प्रतिक्रिया देताना रवींद्रन म्हणाले, “मी निराश झालो आहे की अलीकडील सिंगापूर न्यायालयीन प्रकरणाचा पाठपुरावा केला गेला आणि माझ्याबद्दल दिशाभूल करणारी छाप निर्माण केली गेली, विशेषत: अशा वेळी जेव्हा सर्व प्रमुख पक्षांनी समझोता चर्चा जवळजवळ पूर्ण केली आहे.”
.
कंपनीचे सावकार आणि गुंतवणूकदार यांच्यातील वाद मिटवण्यासाठी चर्चा सुरू असल्याचा दावा त्यांनी केला.“GLAS ट्रस्ट आणि QIA सह कर्जदार, तसेच इतर भागधारक, संस्थापक आणि इतर पक्षांशी चर्चा करत आहेत. एक तोडगा तत्त्वत: मान्य करण्यात आला आहे, काही उरलेल्या किरकोळ मुद्द्यांवर ठराविक पक्षांमध्ये अंतिम निर्णय घेणे बाकी आहे. त्या उर्वरित समस्यांमध्ये माझी कोणतीही भूमिका नाही,” ते पुढे म्हणाले.तसेच वाचा | बायजू रवींद्रन यांनी सिंगापूर न्यायालयाच्या आदेशावर प्रतिक्रिया दिली: 'खोट्या आणि एकतर्फी कथनाला बिनविरोध होऊ देऊ शकत नाही' – संपूर्ण विधान वाचा
बायजूच्या संस्थापकाला शिक्षा का झाली?
ब्लूमबर्गच्या म्हणण्यानुसार, संलग्न कंपन्यांमधील गुंतवणुकीशी संबंधित असलेल्या बीअर इन्व्हेस्टको पीटीईशी जोडलेल्या मालमत्तेच्या खुलासाबाबत एप्रिल 2024 पासून जारी करण्यात आलेल्या न्यायालयाच्या निर्देशांचे पालन करण्यात तो वारंवार अयशस्वी झाल्याचे आढळल्यानंतर सिंगापूर न्यायालयाने रवींद्रनला अवमानासाठी दोषी ठरवले.सहा महिन्यांच्या तुरुंगवासाच्या शिक्षेव्यतिरिक्त, न्यायालयाने त्याला सुमारे S$90,000 एवढी कायदेशीर किंमत भरावी आणि गुंतवणूक संस्थेशी संबंधित मालकी संरचना स्थापित करणारी कागदपत्रे सादर करण्याचे निर्देश दिले.हे प्रकरण एका मोठ्या कायदेशीर लढाईचा एक भाग आहे ज्यामध्ये परदेशातील गुंतवणूकदार आणि कर्जदाते बायजू आणि त्याच्या संस्थापकाविरुद्ध अनेक अधिकारक्षेत्रांमध्ये वसुलीची कार्यवाही करत आहेत.
बायजू ही भारतातील सर्वात मोठी एडटेक कंपनी कशी बनली
2011 मध्ये थिंक अँड लर्न प्रायव्हेट लिमिटेड म्हणून स्थापित, बायजूची सुरुवात शालेय शिक्षण आणि स्पर्धात्मक परीक्षांच्या तयारीवर केंद्रित असलेले ऑनलाइन लर्निंग प्लॅटफॉर्म म्हणून झाली.कोविड-19 महामारीच्या काळात कंपनीला मोठ्या प्रमाणावर आकर्षण मिळाले कारण ऑनलाइन शिक्षण संपूर्ण भारत आणि अनेक आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठांमध्ये मुख्य प्रवाहात आले.आक्रमक विस्तार, सेलिब्रिटींचे समर्थन आणि अब्ज डॉलर्सच्या संपादनांनी स्टार्टअपचे जागतिक एडटेक पॉवरहाऊसमध्ये रूपांतर केले.कंपनीने आकाश एज्युकेशनल सर्व्हिसेस, ग्रेट लर्निंग आणि एपिक सारख्या कंपन्या विकत घेतल्या कारण त्यांनी डिजिटल आणि ऑफलाइन दोन्ही शिक्षण विभागांवर प्रभुत्व मिळवण्याचा प्रयत्न केला.त्याच्या शिखरावर, Byjus हा भारताच्या स्टार्टअप बूमचा चेहरा बनला, ज्याने जागतिक गुंतवणूकदारांकडून अब्जावधी डॉलर्स आकर्षित केले आणि रवींद्रनला देशातील सर्वात उच्च-प्रोफाइल उद्योजकांपैकी एक बनवले.बायजूच्या जलद विस्ताराला मात्र, शाश्वत नफ्याऐवजी आक्रमक खर्च आणि कर्ज-समर्थित वाढीमुळे चालना मिळाली.गती कायम ठेवण्यासाठी सतत निधी उभारणीवर अवलंबून असताना कंपनीने अधिग्रहण, आंतरराष्ट्रीय विस्तार आणि विपणन मोहिमांवर मोठा खर्च केला.ऑनलाइन लर्निंगची महामारी-चालित मागणी कमी झाल्यामुळे, व्यवसायातील संरचनात्मक कमकुवतपणा समोर येऊ लागला.महसुलाची वाढ झपाट्याने कमकुवत झाली तर परिचालन खर्च अत्यंत उच्च राहिला.कंपनीचे महागडे अधिग्रहण आणि कर्ज वित्तपुरवठ्यावर अवलंबून राहणे लवकरच एक मोठे ओझे बनले.
काय चूक झाली?
Byju च्या संकटामागील सर्वात मोठे ट्रिगर म्हणजे युनायटेड स्टेट्समध्ये 2021 मध्ये जागतिक विस्तारासाठी $1.2 अब्ज मुदतीचे कर्ज उभारण्यात आले.कर्जदारांनी कंपनीवर कर्ज कराराचे उल्लंघन केल्याचा, आर्थिक खुलासे करण्यास विलंब केल्याचा आणि पुरेशा खुलासाशिवाय शेकडो लाख डॉलर्स हस्तांतरित केल्याचा आरोप केल्यानंतर हे कर्ज नंतर मोठ्या कायदेशीर विवादाचे केंद्र बनले.यूएस सावकारांनी असा आरोप केला आहे की सुमारे $533 दशलक्ष कर्जाची रक्कम अस्पष्ट गुंतवणूक संरचना आणि ऑफशोअर संस्थांद्वारे कर्जदारांच्या आवाक्याबाहेर हलवली गेली.हा वाद अमेरिकन न्यायालयांमध्ये दीर्घकाळ चाललेल्या कायदेशीर लढाईत वाढला, कर्जदारांनी संस्थापक आणि कंपनीच्या अधिकाऱ्यांवर निधी लपवल्याचा आणि तपासात अडथळा आणल्याचा आरोप केला.
.
कंपनीच्या यूएस उपकंपनी Byju's Alpha शी बद्ध निधीच्या हालचालीशी संबंधित न्यायालयाच्या आदेशाचे वारंवार पालन न केल्याचे आढळून आल्याने डेलावेअर दिवाळखोरी न्यायालयाने नंतर रवींद्रन विरुद्ध $1.07 अब्ज पेक्षा जास्त रकमेचा डीफॉल्ट निकाल दिला.विवादित निधी विविध संस्था आणि गुंतवणूक वाहनांद्वारे कसे हस्तांतरित केले गेले याचा संपूर्ण लेखाजोखा मांडण्याचे आदेशही न्यायालयाने दिले आहेत.रवींद्रन यांनी चुकीचे काम नाकारले आहे आणि वैयक्तिक संवर्धनाऐवजी कायदेशीर व्यावसायिक हेतूंसाठी पैसे वापरले गेले असल्याचे सांगितले.
ऑफशोअर फंड ट्रान्सफरचे आरोप
यूएस मधील कोर्ट फाइलिंग्सने बायजूच्या आर्थिक ऑपरेशन्सची छाननी आणखी तीव्र केली.कर्जदारांनी आरोप केला की कंपनीच्या कर्जाच्या रकमेशी जोडलेल्या मोठ्या रकमा ऑफशोअर ट्रस्ट, ओसीआय लिमिटेड आणि कॅमशाफ्ट कॅपिटल फंड द्वारे राउट केल्या गेल्या ज्यामुळे पुनर्प्राप्ती कठीण झाली.दुसऱ्या स्फोटक फाइलिंगमध्ये, व्यापारी विल्यम आर हेलर यांनी आरोप केला की रवींद्रन यांनी कर्जदारांकडून संकटग्रस्त कर्ज खरेदी करण्याचा प्रयत्न करून कोसळलेल्या एडटेक साम्राज्याच्या काही भागांवर नियंत्रण मिळवण्याचा प्रयत्न केला.फाइलिंगनुसार, चर्चेत कर्ज पुनर्गठन व्यवस्थेद्वारे एपिक सारख्या प्रमुख मालमत्तेची मालकी परत मिळवण्याच्या प्रयत्नांचा कथितपणे समावेश होता.रवींद्रन यांनी हे आरोप ठामपणे नाकारले आहेत आणि कर्जदारांवर आक्रमक कायदेशीर डावपेच वापरल्याचा आरोप केला आहे.त्यांनी अपीलांद्वारे निर्णयांना आव्हान देण्याची योजना जाहीर केली आहे आणि कथितपणे $2.5 अब्ज किमतीचा स्वतंत्र नुकसानीचा दावा केला आहे.
BCCI पेमेंट संकट आणि दिवाळखोरी कार्यवाही
बायजूला आणखी एक मोठा धक्का बसला तो भारतीय क्रिकेट नियामक मंडळासोबतच्या प्रायोजकत्व करारामुळे, ज्याने एकेकाळी कंपनीची ब्रँड दृश्यमानता निर्माण करण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावली होती.क्रिकेट बोर्डाची सुमारे १५९ कोटी रुपयांची थकबाकी भरण्यात एडटेक कंपनी अपयशी ठरली.हा वाद दिवाळखोरीच्या कार्यवाहीसाठी एक प्रमुख ट्रिगर बनला, ज्यामुळे कंपनीचा गंभीर तरलता ताण उघड झाला आणि कर्जदारांकडून पुढील छाननीला आमंत्रित केले गेले.अशा पेमेंट्समुळे त्यांच्या स्वतःच्या वसुलीच्या दाव्यांवर परिणाम होऊ शकतो असा युक्तिवाद करून, BCCI थकबाकीचा समावेश असलेल्या सेटलमेंट प्रयत्नांना रोखण्यासाठी कर्जदारांनी यूएस न्यायालयांकडे देखील संपर्क साधला.
आकाशच्या नियंत्रणासाठी लढाई
आकाश एज्युकेशनल सर्व्हिसेसचे संपादन सुरुवातीला बायजूच्या सर्वात धोरणात्मक करारांपैकी एक म्हणून पाहिले गेले, ज्यामुळे कंपनीला चाचणी-तयारी व्यवसाय आणि ऑफलाइन शैक्षणिक उपस्थिती मजबूत करण्यात मदत झाली.तथापि, ही मालमत्ता नंतर मुख्य शासन आणि मालकी लढाईत केंद्रस्थानी बनली.दिवाळखोरीची कार्यवाही तीव्र होत असताना, आकाशने नवीन भांडवल उभारण्यासाठी हक्काचा मुद्दा मांडला.थिंक अँड लर्न दिवाळखोरीच्या प्रक्रियेत असल्याने आणि पूर्णपणे सहभागी होण्यास अक्षम असल्याने, त्याच्या स्टेकमध्ये मोठ्या प्रमाणात घट होण्याचा धोका होता.कायदेशीर आव्हाने सुप्रीम कोर्टात पोहोचली, ज्याने शेवटी अधिकार जारी करण्याची प्रक्रिया सुरू ठेवण्याची परवानगी दिली.जर बायजूचे होल्डिंग एका विशिष्ट थ्रेशोल्डच्या खाली आले तर, कंपनी प्रभावीपणे तिच्या सर्वात मौल्यवान उर्वरित मालमत्तेवरील नियंत्रण गमावू शकते.
विक्री संस्कृती आणि ऑपरेशन्सवर टीका
त्याच्या वाढीच्या टप्प्यातही, बायजूला आक्रमक विक्री पद्धती आणि दबाव-चालित कार्यसंस्कृतीबद्दल टीकेचा सामना करावा लागला.माजी कर्मचारी आणि अहवालांनी असा आरोप केला आहे की विक्री संघांना आक्रमकपणे महागड्या शैक्षणिक पॅकेजेसचे कुटुंबांना मार्केटिंग करण्यासाठी ढकलले गेले, काहीवेळा वित्तपुरवठा व्यवस्थांना प्रोत्साहन दिले जे नंतर ग्राहकांना व्यवस्थापित करणे कठीण झाले.कंपनीने अनेक आरोप नाकारले, त्यांना वेगवान विस्ताराच्या काळात एकाकी घटना म्हणून वर्णन केले.तथापि, टीकेने त्याच्या व्यवसाय मॉडेलच्या टिकाऊपणाबद्दल वाढत्या चिंतेमध्ये भर घातली.जसजसे टाळेबंदी वाढली आणि आर्थिक अडचणी वाढत गेल्या, ऑपरेशनल अस्थिरतेमुळे ग्राहकांच्या आत्मविश्वासाला आणखी धक्का बसला आणि कंपनीच्या पुनरुज्जीवनाची शक्यता कमी झाली.
तळ ओळ
आज, बायजूच्या चेहऱ्यावर वाढत चाललेली कायदेशीर लढाई, दिवाळखोरीची कार्यवाही, कर्जदाराचा दबाव आणि ढासळणारे मूल्यांकन.गुंतवणूकदार मंडळातून बाहेर पडले आहेत, निधीचे मार्ग संकुचित झाले आहेत आणि अधिकारक्षेत्रातील अनेक न्यायालये निधी हस्तांतरण आणि प्रशासनातील अपयशांशी संबंधित आरोपांची तपासणी करत आहेत.एकेकाळी भारताच्या स्टार्टअप क्रांतीचा मुकुटमणी मानल्या गेलेल्या गोष्टींकडे आता भारताच्या स्टार्टअप इकोसिस्टममधील अनियंत्रित विस्तार, कर्ज-इंधन वाढ आणि कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सच्या अपयशांबद्दल सावधगिरीची कथा म्हणून पाहिले जाते.
Source link
Auto GoogleTranslater News




















