$4 बिलियन ऑल-इन-वन प्रोडक्टिविटी प्लॅटफॉर्म ClickUp चे CEO Zeb Evans यांनी जाहीर केले की ते त्यांच्या 20% पेक्षा जास्त कर्मचाऱ्यांना कामावरून काढून टाकत आहेत. इव्हान्सने घोषणा केली की कंपनीने X वर 1000-शब्दांपेक्षा जास्त पोस्टमध्ये 22% हेडकाउंट कमी केले, पूर्वी ट्विटर. त्यांनी “100x org” तयार करण्यासाठी टाळेबंदीची पुनर्रचना करणे आणि AI सिस्टीम तयार करणाऱ्या किंवा चालवणाऱ्या कर्मचाऱ्यांसाठी $1M कॅश सॅलरी बँड सादर करणे असे म्हटले जे मोठ्या प्रमाणात प्रभाव निर्माण करतात. घोषणा आर्थिक ऐवजी सक्रिय म्हणून टाळेबंदी. “हे खर्च कमी करण्याबद्दल नव्हते,” इव्हान्सने लिहिले. “या बदलातील बहुतेक बचत थेट राहणाऱ्या लोकांमध्ये परत जाईल.”सॅन डिएगो-मुख्यालय असलेले ClickUP हे जगातील पहिले कन्व्हर्ज्ड एआय वर्कस्पेस असल्याचा दावा करते, सर्व वर्क ॲप्स, डेटा आणि वर्कफ्लो एकत्र आणते. यूएस-आधारित कंपनीची कार्यालये कॅनडा, आयर्लंड, युनायटेड किंगडम आणि ऑस्ट्रेलियामध्ये आहेत. 2025 मध्ये, कंपनीचे नाव फोर्ब्स क्लाउड 100 यादीत समाविष्ट करण्यात आले.
वाचा क्लिकअप सीईओ टाळेबंदीची घोषणा करणारा झेब इव्हानचा खुला मेमो
आज आम्ही हेडकाउंट 22% ने कमी केले. व्यवसाय हा आतापर्यंतचा सर्वात मजबूत आहे. त्यामुळे मी काय पाहत आहे आणि का पाहत आहे याबद्दल थेट असणे महत्त्वाचे आहे असे मला वाटते.प्रथम, मी हा निर्णय घेतला आणि तो माझ्या मालकीचा आहे. मी ते केले कारण उत्पादकतेच्या उच्च स्तरावर कार्य करण्याचा मार्ग बदलत आहे आणि भविष्यात विजय मिळविण्यासाठी, ClickUp ला त्याच्यासह बदलण्याची आवश्यकता आहे.दुसरे, हे खर्च कमी करण्याबद्दल नव्हते. या बदलातील बहुतांश बचत थेट राहणाऱ्या लोकांमध्ये परत जाईल. आम्ही दशलक्ष-डॉलर पगार बँड सादर करणार आहोत. तुम्ही AI वापरून मोठ्या प्रमाणात प्रभाव निर्माण केल्यास, तुम्हाला पारंपारिक बँडच्या बाहेर पैसे दिले जातील.सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, प्रभावित झालेल्यांबद्दल मी मनापासून कृतज्ञ आहे. आम्ही हे विशेषतः ताकदीच्या स्थितीतून करत आहोत जेणेकरून आम्ही लोकांची योग्य काळजी घेऊ शकू. प्रभावित प्रत्येकाला त्यांच्या योगदानाचा सन्मान करण्यासाठी आणि संक्रमण सुलभ करण्याच्या उद्देशाने पॅकेज प्राप्त होते.मला फक्त दोन पर्याय दिसत आहेत: हे हळूहळू बाजारात येण्याची प्रतीक्षा करा किंवा मी जे पाहत आहे त्याबद्दल प्रामाणिक रहा आणि सक्रियपणे कार्य करा.100X संस्थाप्राथमिक बदल हा आहे की ज्याला मी 100x org म्हणतो त्याभोवती आम्ही पुनर्रचना करत आहोत. ध्येय 100x आउटपुट आहे. सर्वोच्च स्तरावर तयार करण्यासाठी आवश्यक भूमिका एक वर्षापूर्वीच्या तुलनेत मूलभूतपणे भिन्न आहेत.विद्यमान प्रणालींमध्ये वाढीव सुधारणा आम्हाला तेथे पोहोचवणार नाहीत. आम्हाला नवीन हवे आहेत. याचा अर्थ आधीच तुटलेल्या गोष्टींवर पुनरावृत्ती करण्याऐवजी पुनर्बांधणी करण्यासाठी पुरेसा व्यत्यय निर्माण करणे.सामान्य कथा अशी आहे की AI प्रत्येकाला अधिक उत्पादक बनवते. तसे होत नाही. आजचे अनेक कार्यप्रवाह, जर अपरिवर्तित सोडले तर, AI प्रणालींमध्ये अडथळे निर्माण होतात.या भूमिका विकसित होतील. पण तसे होण्याची वाट पहाणे म्हणजे आता मागे पडणे.100x org प्रत्यक्षात लोकांवर खूप अवलंबून आहे – आजच्यापेक्षा अमर्यादपणे अधिक. हे केवळ 10x लोकांसाठीच शक्य आहे ज्यांनी काम करण्याच्या नवीन पद्धती स्वीकारल्या आहेत आणि स्वीकारल्या आहेत.बिल्डर्स, एजंट मॅनेजर आणि फ्रंट-लाइनर– बिल्डर्स: 10X अभियंतेमला वाटत नाही की बहुतेक कंपन्यांनी अभियांत्रिकीमध्ये AI सह प्रत्यक्षात काय घडत आहे ते आंतरिक केले आहे. सामान्य कथा अशी आहे की AI सर्व अभियंत्यांना अधिक उत्पादक बनवते. हे एकाकीपणात खरे असू शकते, परंतु संस्थेच्या पातळीवर – ही वास्तविकतेपासून सर्वात दूरची गोष्ट आहे.ClickUp वर आम्ही अलीकडेच काय प्रमाणित केले आहे ते येथे आहे: महान अभियंते, जे ऑर्केस्ट्रेट, आर्किटेक्ट आणि पुनरावलोकन करू शकतात, ते 100x अभियंते होत आहेत. ते कोड लिहित नाहीत. ते एजंटना निर्देशित करत आहेत जे कोड लिहितात. कौशल्य म्हणजे निर्णय.AI सर्वोत्कृष्ट अभियंत्यांना अधिक उत्पादनक्षम बनवते आणि AI वापरणारे इतर प्रत्येकजण या अभियंत्यांना कमी करते.याचा विचार करा – अडथळे आहेत (1) ऑर्केस्ट्रेशन – AI ला काय करावे हे सांगणे आणि (2) पुनरावलोकन करणे – AI ने काय केले. सर्व काही उडी मारलेले आहे आणि यापुढे गरज नाही.तर तुम्हाला ऑर्केस्ट्रेट आणि रिव्ह्यू कोड कोणाला हवा आहे?आणि तुमच्या सर्वोत्तम अभियंत्यांनी त्यांचा वेळ कसा घालवावा अशी तुमची इच्छा आहे?तुमचे सर्वोत्कृष्ट अभियंते इतर लोकांच्या कोडचे पुनरावलोकन करण्यात वेळ घालवत असल्यास, हे स्वाभाविकपणे एक अकार्यक्षम अडथळे आहे. हे अभियंते मानवी कोडचे पुनरावलोकन करण्यापेक्षा त्यांच्या एजंटच्या कोडचे अधिक जलद पुनरावलोकन करू शकतात.नवीन जग तुमच्या 10x अभियंत्यांना 100x बनण्यास सक्षम बनवण्याबद्दल आहे.चुकीची रणनीती म्हणजे प्रत्येक अभियंत्याला अनंत टोकन वापरण्यासाठी ढकलणे. हे करणाऱ्या कंपन्या 500% अधिक पुल विनंत्या साजरा करत आहेत. परंतु ग्राहकाचे परिणाम कोडच्या व्युत्पन्न केलेल्या व्हॉल्यूमशी जुळत नाहीत.मी याला AI कोडिंगचा महान हिशोब म्हणतो, आणि प्रत्येक कंपनीला आधीच याचा सामना करावा लागेल.सर्वोत्कृष्ट अभियंत्यांसाठी आणि शेवटी तुमच्या कंपनीच्या प्रभावासाठी अधिक कोड हा आणखी एक अडथळा आहे.– बिल्डर्स: 10X उत्पादन व्यवस्थापकउत्पादन व्यवस्थापन आणि डिझाइन भूमिका विलीन होत आहेत.ग्राहकांचे लक्ष केंद्रित करणारे डिझाइनर उत्पादन व्यवस्थापकांसारखे बनतात.आणि UX साठी अंतर्ज्ञान असलेले उत्पादन व्यवस्थापक अधिक डिझाइनरसारखे बनतात.वापरकर्ता संशोधनातील अडथळे दूर झाले आहेत. संशोधन सुरू करण्यासाठी आणि परिणामांचे विश्लेषण करण्यासाठी आम्हाला एजंटचा फक्त एक उल्लेख लागतो.उत्पादन डिझाइन पुनरावृत्तीची अडचण देखील दूर झाली आहे. गुणवत्तेशी आणि धोरणाशी संरेखन सुनिश्चित करणाऱ्या एजंट्स आणि कौशल्यांसह उत्पादन बिल्डर स्वतःहून पुनरावृत्ती करतात.आज वादग्रस्त देखील आहे – माझा विश्वास आहे की चुकीची रणनीती म्हणजे तुमचा पीएम शिपिंग कोड आहे – यामुळे आणखी एक अडचण निर्माण झाली आहे की सर्वोत्तम अभियंते त्यांचा वेळ वाया घालवतील.स्पष्टपणे सांगायचे तर, पंतप्रधानांनी कोडिंग केले पाहिजे परंतु त्यांनी हे खेळाच्या मैदानात पुनरावृत्ती, प्रमाणीकरण आणि व्याप्तीसाठी केले पाहिजे. तो कोड उत्पादनात जाऊ नये.व्यवस्थापित करणे, AI ऑर्केस्ट्रेट करणे आणि आउटपुटचे पुनरावलोकन करणे या बाहेरील सर्व काही अडथळे बनते.म्हणूनच यासह इतर भूमिका महत्त्वाच्या आहेत ज्या सिस्टम मॅनेजर (अडथळे कमी करण्यासाठी) आणि तुम्ही बदलू शकत नाही अशा अडथळ्यांसह – ग्राहक बैठकीची वेळ.– प्रणाली व्यवस्थापकगंमत म्हणजे, जे लोक त्यांच्या नोकऱ्या AI सह स्वयंचलित करतात त्यांच्याकडे नेहमीच नोकरी असते. ते एआय सिस्टमचे मालक बनतात – एजंट व्यवस्थापक. आमच्याकडे ClickUp वर या लोकांची अनेक उदाहरणे आहेत.आम्ही ज्या अंतर्निहित सिस्टममध्ये काम करतो ते नीट होण्यासाठी पूर्णपणे गंभीर आहेत. मला वाटते की बहुतेक कंपन्या विद्यमान सिस्टीमवर पुनरावृत्ती करू शकतात आणि या नवीन जगात स्पर्धा करू शकतात असा विचार करतात.तुम्ही पुरेसा व्यत्यय निर्माण करणे आवश्यक आहे जेणेकरुन जुन्या प्रणाली पूर्णपणे नापसंत केल्या जातील. 'एआय नेटिव्ह' साठी काही व्याख्या असल्यास ती आहे.– फ्रंट-लाइनरAI संप्रेषणाने परिपूर्ण होणाऱ्या जगात, मानवी स्पर्श ग्राहकांसाठी कोणत्याही गोष्टीपेक्षा अधिक महत्त्वाचा असेल.ही एक अडचण आहे जी तुम्ही बदलू नये – एजंट व्हिडिओ मीटिंग करण्यासाठी पुरेसा उच्च दर्जाचा असला तरीही.ग्राहकांसोबत भेटण्याची वेळ ही अशी गोष्ट आहे जी स्वयंचलित नसावी. मीटिंगच्या आजूबाजूच्या सिस्टीम असाव्यात – जेणेकरून फ्रंट-लाइनर्स त्यांचा जवळपास 100% वेळ ग्राहकांसोबत घालवतात.रिवॉर्डिंग 100X प्रभावअशा जगात जिथे कंपन्या कमी पैसे देऊन बरेच काही करू शकतात, तो जास्तीचा पैसा जातो कुठे?आमच्या बाबतीत, या नवीन ऑपरेटिंग मॉडेलमधील बरीच बचत थेट त्यांच्याकडे परत जाईल ज्यांनी हे सक्षम केले आहे.त्यानुसार उत्पादकता निर्माण करणाऱ्या लोकांना आपण पुरस्कृत केले पाहिजे. हे दोन्ही बाजूंना प्रोत्साहन संरेखित करते. शिवाय, अशा जगात जिथे तुमचे सर्वोत्तम लोक 100x प्रभाव निर्माण करतात, तुम्ही त्यांना गमावू शकत नाही.या कर्मचाऱ्यांना अनेक दशके कायम ठेवण्याचे तुमचे ध्येय असावे. त्यांच्याकडे असलेला संदर्भ आणि कार्यक्षमतेने ऑर्केस्ट्रेट आणि पुनरावलोकन करण्याची त्यांची क्षमता बदलणे जवळजवळ अशक्य आहे.आजच्या नुकसानभरपाईच्या पट्ट्या दाराबाहेर फेकल्या पाहिजेत. कंपनीतील जवळपास प्रत्येकासाठी AI सिस्टीम तयार करून किंवा व्यवस्थापित करून 100x प्रभाव निर्माण केल्यास आम्ही $1 दशलक्ष रोख/वर्ष पगार बँड सादर करत आहोत.भविष्यजवळपास प्रत्येक कंपनी असे बदल करेल. जे ते सक्रियपणे करतात ते पुढे काय होईल ते परिभाषित करतील.भविष्य काही कमी लोक नाही. हे वेगळे काम आहे, नवीन भूमिका आहेत आणि ज्यांनी ते स्वीकारले त्यांच्यासाठी अधिक चांगले पुरस्कार आहेत. आम्ही आधीच एजंट व्यवस्थापकांसारख्या पूर्णपणे नवीन भूमिका उदयास येत असल्याचे पाहत आहोत, जे एक वर्षापूर्वी अस्तित्वात नव्हते.ClickUp केवळ अंतर्गतच नाही तर आमच्या ग्राहकांसाठीही या शिफ्टचे नेतृत्व करण्यासाठी स्थित आहे. आपण कोठे जात आहोत याबद्दल मला अधिक खात्री नव्हती.
Source link
Auto GoogleTranslater News
